Unsere Spitäler heute

Schweizer Spitäler und Kliniken gehören im internationalen Vergleich zu den leistungsfähigsten Gesundheitseinrichtungen. In OECD-Vergleichen liegt die Schweiz regelmässig im Spitzenfeld – bei Behandlungsqualität, Patientensicherheit, Zugang zur Versorgung und Vertrauen der Bevölkerung.

Über 80 Prozent der Bevölkerung haben grosses Vertrauen in die Spitäler und Kliniken. Dieses Vertrauen ist ein Markenzeichen des Schweizer Gesundheitswesens – und zugleich ein Auftrag, Qualität und Verlässlichkeit weiterzuentwickeln.

Die Schweizer Spitallandschaft funktioniert im Verbund: Universitätsspitäler, Akutspitäler unterschiedlicher Grösse, Privatkliniken, Spezialkliniken sowie Rehabilitations- und Psychiatrieinstitutionen tragen mit unterschiedlichen Schwerpunkten zur Versorgung bei. Viele dieser Einrichtungen verbinden spezialisierte Medizin mit Lehre und Weiterbildung und zur medizinischen Innovation bei.

Zunehmend an Bedeutung gewinnen zudem die spitalambulanten Strukturen. Sie ermöglichen eine wohnortsnahe, koordinierte Versorgung und sind ein zentraler Bestandteil einer leistungsfähigen und zukunftsorientierten Spitallandschaft – von der Grundversorgung bis zur hochspezialisierten Medizin.

Mit rund 270 Institutionen ist das Netz dicht – und zugleich komplex. Nähe und Erreichbarkeit sind wertvoll. Gleichzeitig erhöhen steigende Nachfrage, Fachkräftemangel und Kostendruck die Anforderungen an Koordination und Abstimmung.

Damit das Netz auch künftig zuverlässig funktioniert, braucht es eine Weiterentwicklung der Zusammenarbeit: mit klaren Rollen, abgestimmten Angeboten und weniger Doppelspurigkeiten.

Die Anforderungen an die Versorgung nehmen zu: Kosten und Teuerung steigen, Fachkräfte werden knapper, Regulierungen nehmen zu. Gleichzeitig erwartet die Bevölkerung eine qualitativ hochstehende, bezahlbare und wohnortnahe Versorgung – technologisch auf dem aktuellen Stand.

Diese Entwicklungen haben bereits spürbare Veränderungen ausgelöst: Die Zahl der Spitäler ist in den letzten Jahren gesunken, während Spezialisierung, Kooperationen und ambulante Behandlungen an Bedeutung gewonnen haben.

 Viele Institutionen haben ihre Strukturen modernisiert, digitale Prozesse ausgebaut und neue Versorgungsformen etabliert, um Qualität, Zugang und Effizienz langfristig zu sichern.

Genau in diesem Spannungsfeld setzt H+ an:  Wir bündeln die Anliegen der Spitäler und Kliniken und bringen sie in Politik und Systempartner ein, damit die Rahmenbedingungen eine koordinierte Weiterentwicklung der Versorgung ermöglichen.

Gute Medizin zeigt sich nicht nur im Können, sondern auch in der Art, wie Menschen begleitet werden. Damit das gelingt, greifen viele Funktionen ineinander – von Pflege und Medizin über Therapie bis zu Technologie und Administration. Entscheidend ist eine Zusammenarbeit, die Patientensicherheit stärkt und Rückmeldungen der Patientinnen und Patienten systematisch aufnimmt.

Damit diese Versorgung auch künftig gesichert ist, braucht es attraktive Arbeitsbedingungen, faire Entlöhnung und Entwicklungsperspektiven für das Spitalpersonal. Spitäler und Kliniken engagieren sich deshalb stark in Aus- und Weiterbildung und entwickeln ihre Arbeitsorganisation weiter. H+ setzt sich dafür ein, administrative Belastungen zu reduzieren und Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass Fachkräfte im Beruf bleiben und ihre Arbeit wirksam leisten können.

Eine hochwertige, wohnortnahe Versorgung braucht eine Finanzierung, die stationäre und ambulante Leistungen sachgerecht abbildet und die richtigen Anreize setzt.

Seit 2012 gilt die dual-fixe Spitalfinanzierung: Stationäre Leistungen werden von Kantonen (55 Prozent) und Krankenversicherern (45 Prozent) getragen, ambulante Leistungen werden vollständig über die Krankenversicherung finanziert. Diese Trennung setzt Fehlanreize und erschwert eine medizinisch sinnvolle Steuerung der Leistungen. Mit der Einführung von EFAS soll die Finanzierung vereinheitlicht werden. Für die Spitäler und Kliniken ist entscheidend, dass EFAS konsequent umgesetzt wird und die Mittel dorthin fliessen, wo Leistungen tatsächlich erbracht werden – unabhängig vom Behandlungssetting.

Nur mit einer sachgerechten Finanzierung lassen sich die notwendigen Investitionen in Infrastruktur, Digitalisierung und Ausbildung sicherstellen. Dafür brauchen Spitäler und Kliniken finanzielle Spielräume sowie verlässliche Tarif- und Finanzierungsmechanismen, die wirtschaftliches Handeln ermöglichen.

Gleichzeitig erbringen Spitäler zentrale Vorhalteleistungen für die Versorgungssicherheit rund um die Uhr, unabhängig von Auslastung oder Fallzahlen – Notfallstrukturen, Intensivmedizin, Medizintechnik und spezialisierten Teams. Diese Bereitschaft ist ein zentraler Bestandteil der Patientensicherheit und muss langfristig verlässlich und transparent finanziert werden.

Die Spitallandschaft befindet sich in einem laufenden Anpassungsprozess. Auf veränderte medizinische Möglichkeiten und neue Versorgungsbedürfnisse reagieren Spitäler und Kliniken mit der Weiterentwicklung ihrer Angebote: Leistungen werden gezielter gebündelt, Kooperationen entlang der Versorgungsketten gestärkt und Strukturen kontinuierlich angepasst.

Besonders der ambulante Bereich gewinnt weiter an Bedeutung. Spitäler und Kliniken entwickeln dafür neue Versorgungsformen – etwa Tagesstrukturen, stärkere Zusammenarbeit entlang der Patientenpfade und digital unterstützte Betreuungsangebote. Damit diese Entwicklungen wirksam, qualitätsgesichert und über Institutionen hinweg abgestimmt umgesetzt werden können, braucht es verlässliche und kohärente Rahmenbedingungen.

Spitäler und Kliniken sind weit mehr als Orte der Behandlung. Sie sind Teil des sozialen Gefüges unseres Landes. Sie schaffen Vertrauen, sichern Arbeitsplätze, fördern Ausbildung und Innovation und tragen wesentlich zur regionalen Wertschöpfung bei.

Bund, Kantone, Versicherer, Spitäler und weitere Leistungserbringer tragen gemeinsam die Verantwortung für eine sichere, solidarische und zukunftsfähige Gesundheitsversorgung. Unsere Spitäler und Kliniken leisten diese Versorgung auf hohem Niveau. Damit Qualität, Zugang und Versorgungssicherheit auch künftig gewährleistet bleiben, braucht es nun die nächsten Schritte: klare Rollen, bessere Koordination und verlässliche finanzielle Rahmenbedingungen.

H+ vertritt die Spitäler und Kliniken. Mit der Strategie 2030+ fokussieren wir auf zentrale Hebel: verlässliche Rahmenbedingungen, eine koordinierte Weiterentwicklung mit klaren Rollen sowie eine Finanzierung, die medizinisch sinnvolle Entwicklungen unterstützt – ambulant wie stationär (inkl. EFAS).

Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, administrative Belastungen zu reduzieren und die Handlungsspielräume der Spitäler und Kliniken zu stärken, damit sie sich auf ihre Kernaufgabe konzentrieren können: die sichere und qualitativ hochstehende Versorgung der Bevölkerung.