Mission und Vorgehensweise
Im Zentrum der Tarifstrategie steht eine nachhaltige Finanzierung für die H+ Mitglieder. Unsere Mission sehen wir in einfachen, leistungsgerechten und aktuellen Tarifstrukturen mit Preisen, die eine angemessene, finanzielle Situation der Spitäler, Kliniken und Pflegeinstitutionen sichern können. Unsere Vorgehensweise ist sachlich, lösungs- und zukunftsorientiert und wir sind offen für neue Lösungen.

Unsere Arbeitsweise ist transparent und verbindlich. Mitglieder ziehen wir als Fachexpertinnen und Fachexperten bei: Möglich ist die Mitarbeit sowohl bei den Aktivkonferenzen wie auch in der Fachkommission Tarife und Verträge. Ausschüsse oder Arbeitsgruppen gründen wir je nach Thema und wo sinnvoll. Eine aktive Teilnahme ist auch in diesen Gruppen möglich.

Strategische Ziele
Für die Bereiche Finanzen, Tarifpolitik, Tarifstrukturen, Tarife und Ressourcen wurden folgende strategischen Ziele definiert: 

Finanzen
Mit dem Finanzierungssystem wird das nachhaltige und langfristige Funktionieren der Gesundheitsversorgung der wirtschaftlich arbeitenden Aktivmitglieder sichergestellt. Dieses setzt Anreize zugunsten der optimalen Behandlung der Patientinnen und Patienten. Die finanzielle Sicherheit für die wirtschaftlich arbeitenden Aktivmitglieder ist gegeben.

Tarifpolitik
Die finanziellen Anreize unterstützen, dass medizinisch indizierte Leistungen wirksam, zweckmässig und wirtschaftlich erbracht werden. Die national einheitlichen Tarifsysteme sind aufeinander abgestimmt und werden durch (eine) gesetzlich legitimierte, professionelle und neutrale Tariforganisation(en) entwickelt und gepflegt.

Tarifstrukturen
Eine Tarifstruktur orientiert sich an der Art der Leistungen und am Leistungssetting, unabhängig vom Leistungserbringer oder vom Kostenträger. Diese wird periodisch datenbasiert aktualisiert. Für medizinisch indizierte Leistungen, die wissenschaftlich nachgewiesen durch die Tarifstruktur nicht sachgerecht abgebildet sind, werden zusätzliche, einfache Abgeltungsmodelle implementiert. Tarifanwendung erfolgt einheitlich.

Tarife
Tarife sind in sich kostendeckend, d.h. sie ermöglichen beim national anerkannten Benchmarkwert einen EBITDAR von mind. 10 Prozent. Die Datengrundlagen sind national einheitlich definiert und transparent. Die Daten werden durch eine spezialisierte und neutrale Stelle plausibilisiert und durch eine einzige Stelle veröffentlicht.

Ressourcen
Der Geschäftsbereich Tarife konsultiert die federführende Fachkommission Tarife und Verträge in den relevanten Fragestellungen unter Einbezug der Aktivkonferenzen und der Verbandskonferenz. Organisatorische Voraussetzungen, d.h. adäquate finanzielle und personelle Ressourcen zur Zielerreichung sind vorhanden. Datenquellen sind der H+ Tarifpool, Daten des Kooperationspartners Verein Spitalbenchmark und die Bundesstatistiken.